MANAGER SES ÉQUIPES

COMMUNIQUER EFFICACEMENT

GÉRER LE STRESS

PRÉVENIR LES CONFLITS INTERNES

DÉVELOPPER SON BUSINESS

ATTIRER DE NOUVEAUX CLIENTS

CONDUIRE UN CHANGEMENT IMPORTANT  ...

 

... des besoins multiples, un dénominateur commun :

L'OPTIMISATION DES COMPORTEMENTS HUMAINS

PROFESSIONNELS

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FK FORCE

ERGONOMIE COMPORTEMENTALE

 

QUI NOUS SOMMES

CONSEIL AUX ENTREPRISES

OPTIMISATION DES COMPORTEMENTS HUMAINS

Depuis plus de 30 ans, nous développons un travail de recherche et d'expertise dans les domaines des sciences cognitives et humaines qui nous permet, aujourd'hui, de vous apporter des solutions adaptées, efficaces, intégratives, et pérennes pour toutes vos problématiques liées au facteur humain et à la formidable richesse et à l'indéniable complexité qui le caractérisent.

Notre mission est d' ACCOMPAGNER :

  • les femmes et les hommes de l'entreprise - sa force première - dans le développement de l' INTELLIGENCE COLLECTIVE des équipes, et vers le bien-être de tous au travail,

  • ​l'entreprise vers des PERFORMANCES accrues, par la mise en place et la pérennisation de pratiques comportementales vertueuses, tant au sein des équipes, qu'à l'égard des intervenants extérieurs (clients, fournisseurs, prospects, ...)

 

CE QUE NOUS POUVONS VOUS APPORTER

CONSOLIDER LES PRATIQUES VERTUEUSES

CHANGER POUR ÊTRE MIEUX ET MEILLEURS

C'est par notre regard extérieur et bienveillant, et une vision centrée sur les comportements humains - à la fois individuels et collectifs - que nous mettons à votre profit notre expertise en ERGONOMIE COMPORTEMENTALE.  

  • VOTRE ENTREPRISE A BESOIN DE CONDUIRE UN CHANGEMENT ?

  • DES DIFFICULTÉS RELATIONNELLES EXISTENT DANS LES ÉQUIPES ?

  • UN CONTEXTE STRESSANT ÉPROUVE LES COLLABORATEURS ?

  • VOUS SOUHAITEZ AMÉLIORER LES CONDITIONS DE TRAVAIL ?

  • LA PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHO-SOCIAUX S'ACCÉLÈRE ?

  • VOUS SOUHAITEZ IMPLIQUER POSITIVEMENT LES ÉQUIPES ?

  • C'EST LE MOMENT POUR BOOSTER LA COHÉSION ?

  • VOUS AVEZ BESOIN D'UN REGARD NEUF ET OBJECTIF ? ...

Nous vous accompagnons à tous les stades des processus de résolution de vos problématiques managériales : de l'analyse de la situation, jusqu'au suivi post-implémentation, en passant par la mise en place des bonnes pratiques et leur nécessaire appropriation par l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise. 

 

NOS MODES D'INTERVENTION À VOTRE SERVICE

CONSULTING - COACHING - TRAINING

DES PRESTATIONS SUR-MESURE & INTÉGRATIVES

Toutes nos interventions sont réalisées sur-mesure et ajustées grâce à des processus d'amélioration continue que vous avons mis en place pour l'ensemble de nos prestations et de nos intervenants à votre profit.

Parce que comprendre est primordial pour chaque humain, nous mettons un point d'honneur à toujours expliquer et justifier les solutions que nous vous proposons. 

Si votre besoin est de notre ressort, alors nous aurons toujours a minima une solution réaliste, efficace, et vérifiable à vous soumettre. Vous aurez toujours une capacité d'évaluation des avancées positives de notre intervention à votre profit : c'est avec vous que mettrons en place les "indicateurs de performance" qui vous sembleront adaptés.

A titre d'illustration, voici quelques-unes de nos prestations actuelles ou récentes :

  • CONSEIL & FORMATION au profit de plus de 3500 salariés d'un grand groupe français: nous apportons (depuis 5 ans) aux dirigeants, aux cadres, et aux collaborateurs de l'ensemble du groupe notre expertise, par la mise en place de prestations de conseil et d'ateliers de formation en management, en gestion du stress, en gestion des conflits, et en prévention des risques.

  • CONSEIL & COACHING & FORMATION pour l'ensemble des personnels de plusieurs PME, pour un retour optimisé au travail durant la crise sanitaire du COVID-19: nous accompagnons l'ensemble des salariés et des dirigeants de ces PME par la mise en place de bonnes pratiques sanitaires et organisationnelles, ainsi que d'outils de communication interne, d'ateliers de gestion du stress et des conflits, et d'une cellule d'échanges ouverte 7j/7. 

  • COACHING DE DIRIGEANTS/CADRES prenant de nouvelles responsabilités: nous avons accompagné ces dirigeants et ces cadres dans leur transition de poste en les amenant à la maîtrise de postures managériales et d'outils ad hoc en matière de communication, d'organisation, et de gestion du stress.

  • CONSEIL EN MANAGEMENT au profit de la direction générale d'une PME : nous avons accompagné les dirigeants dans la gestion d'une situation de crise interne. Préparation et organisation du processus de gestion, communications interne et externe, négociations apaisées, gestion des émotions limitantes,...

  • COACHING D'ÉQUIPE au profit d'un nouveau cabinet de conseil: nous avons accompagné les dirigeants dans la mise en place de pratiques vertueuses quotidiennes pour créer et consolider la cohésion au sein de l'équipe.

  • COACHING D'ÉQUIPE & FORMATION au profit d'une PME des métiers de bouche: nous avons accompagné les dirigeants et leurs collaborateurs par la mise en place d'ateliers pédagogiques destinés à renforcer la cohésion au sein de l'équipe et le bien-être de chacun, ainsi qu'à optimiser l'organisation du travail.

  • SÉMINAIRE DE DIRECTION (organisation complète) au profit d'un grand groupe hôtelier: deux jours de séminaire, dans un site calme et verdoyant, avec pour thématique centrale la gestion des situations de crise. Nous nous sommes chargés de l'organisation des ateliers à thématiques professionnelles, de la logistique (hébergement, restauration, ...), mais également des moments de convivialité au sein de l'équipe.

  • FORMATIONS au profit de tous les agents (cadres et non cadres) d'un établissement public lié à la culture : dans le cadre d'un marché public, nous avons accompagné tous les salariés des différentes structures de cet EPA dans l'acquisition de nouvelles pratiques vertueuses en matière de management, de prévention des risques, de communication interpersonnelle, de gestion du stress, et de prévention des conflits.

Et nous sommes heureux et fiers de l'assistance que nous apportons également à tous nos autres clients, professionnels ou particuliers, dans la recherche et la mise en place de solutions ad hoc, en réponse  à leurs besoins souvent urgents et toujours spécifiques.

 

NOTRE POLITIQUE TARIFAIRE

PERMETTRE À LA MAJORITÉ DES ENTREPRISES

de BÉNÉFICIER D'UN ACCOMPAGNEMENT AD HOC

Pour vous permettre de prendre sereinement votre décision à propos des solutions que nous pouvons vous proposer, nous réalisons toujours, au préalable avec vous, une exploration préliminaire (parfois en immersion dans votre entreprise) qui nous permet de mieux appréhender la réalité quotidienne de l'entreprise, les comportements humains vertueux, ainsi que les pratiques que vous souhaiteriez optimiser. Cela nous permet également de bien identifier les richesses humaines disponibles, ainsi que les enjeux collectifs et individuels.

Cette exploration préliminaire est réalisée GRATUITEMENT, et sans engagement de votre part.

Elle nous permettra de vous faire une proposition d'intervention contractualisée, dans laquelle vous trouverez tous les détails vous intéressant, et notamment le tarif de la prestation proposée. Ce dernier sera toujours calculé pour répondre au plus près à l'ensemble de vos besoins et de vos contraintes.

FK FORCE est également un organisme de formation référencé et "datadocké". Certaines prestations peuvent être totalement prises en charge par votre opérateur de compétences. Consultez-nous !

Je suis né avec des particularités qui ont toujours fait de moi quelqu'un de "différent" des autres personnes, quelqu'un d'"atypique" (comme cela se formule aujourd'hui).

Diagnostiqué autiste "Asperger" (entre autres atypismes), j'ai passé ma vie à explorer, à comprendre, et à apprendre comment notre cerveau fonctionne, et comment nous pouvons utiliser les sciences cognitives et les neurosciences pour :

DÉVELOPPER NOS INTELLIGENCES MULTIPLES.

J'ai le plaisir, aujourd'hui, de partager tout cela avec vous, et de mettre à votre service des outils formidables qui vont vous permettre d'optimiser la manière dont vous:

  • COMMUNIQUEZ AU SEIN DES ÉQUIPES,

  • GÉREZ LES ÉMOTIONS LIMITANTES,

  • MANAGEZ LES SITUATIONS COMPLEXES,

  • GÉREZ LES PERSONNALITÉS "ATYPIQUES"

et LA DIVERSITÉ HUMAINE,

  • et bien plus encore...

                Amicalement . Faouzi

Faouzi KHELIL

  • né en 1972

  • fondateur et dirigeant de FK FORCE

  • expert en Ergonomie Comportementale©

  • coach et conférencier international

  • plus de 30 ans dans les neurosciences

  • diagnostiqué autiste "Asperger"

  • évalué "haut potentiel"

  • devise : "Plus forts ensemble!"

  • marié et père de famille

 
Précisez-nous ce qu'il vous intéresserait
d' ATTEINDRE comme OBJECTIF(S)
THÉMATIQUES DE VOS BESOINS

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