Conseil
Mentoring - Formation
Management externalisé
Pour toutes les organisations : des grands groupes jusqu'aux micro-entreprises
Vous avez des objectifs, et ...
vous voulez être guidés par un expert dans la conception du projet à mettre en place , mais aussi dans sa mise en oeuvre et dans son implémentation au sein de votre organisation.
Vous avez des objectifs, et ...
vous souhaitez faire monter en compétences vos équipes (ou vous-mêmes) en leur permettant d'acquérir du savoir et du savoir-faire managérial et/ou comportemental venant d'un expert dans ces domaines.
Vous avez des objectifs, et ...
vous avez besoin d'un renfort managérial temporaire de la part d'un expert très expérimenté en transformation au sein des organisations, en management complexe, ou en pilotage de projets.
LEADERS DU MANAGEMENT 100% RÉSULTATS
Nous révolutionnons les méthodes
d'accompagnement des entreprises
Notre approche 100% intégrative vous fait profiter de notre expérience du management stratégique et opérationnel et du pilotage de la transformation en situation complexe, ainsi que de notre expertise dans le domaine des sciences comportementales.
Le but ultime pour nous : vous faire atteindre vos objectifs, en vous apportant les meilleures solutions claires, précises, efficaces, et durables à vos besoins, tout en tenant compte, à chaque instant, de toutes vos contraintes.
Des prestations plébiscitées
par nos clients, et uniques en France
Qui sont nos clients, typiquement ?
Le dirigeant qui souhaite que son entreprise soit accompagnée, en B2B, pour :
Le manager/cadre qui souhaite être accompagné, en B2C, pour :
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repenser sa stratégie organisationnelle, managériale, ou business,
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monter en compétences tout ou partie de l'équipe et renforcer la cohésion,
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développer (ou sauver) son activité, sa clientèle, et son chiffre d'affaires.
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monter en compétences par ses propres moyens, sans implication de l'employeur ou de l'entreprise,
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résoudre une situation complexe, professionnelle et/ou personnelle, positivement et durablement.
De l'expertise orientée résultats
CONSEIL
Vous avez un projet, des objectifs, et vous souhaitez être accompagné.e par un expert pour :
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vous écouter et comprendre , dans les moindres détails, vos besoins et vos contraintes,
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analyser avec vous l'ensemble des données en étudiant de la data interne et externe pertinente (analyse SWOT, benchmark,..),
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définir avec vous les détails de votre projet et rendre vos objectifs totalement S.M.A.R.T.,
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vous apporter un regard expert, pertinent, et totalement objectif à chaque étape de prise de décision et d'ingénierie de la solution.
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construire avec vous toutes les composantes techniques et documentaires (WBS, Gantt, budget, livrables,...) du projet , ainsi que les méthodes de travail et de communication,
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vous accompagner dans l'implémentation du projet et dans son suivi jusqu'à la PIR (revue post-implémentation),
De la montée en compétences
MENTORING - FORMATION
Vous avez un projet, des objectifs, et vous souhaitez être accompagné.e par un expert pour :
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développer vos pratiques managériales , sur les plans stratégique et/ou opérationnel,
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renforcer et optimiser les compétences managériales de vos équipes d'encadrement, avec des résultats tangibles et immédiats,
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former techniquement vos collaborateurs dans les domaines de la vente, du commercial, de la relation client, de la communication,
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apporter à vos salariés le savoir, le savoir-faire, et le savoir-être pour communiquer plus efficacement, et prévenir et gérer les conflits,
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renforcer la cohésion au sein des équipes en développant l'engagement individuel au service du collectif de manière durable,
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cimenter le sentiment d'appartenance, au sein de l'entreprise, tout en optimisant le bien-être des équipes et la prévention des risques psycho-sociaux.
Du renfort très opérationnel
MANAGEMENT EXTERNALISÉ
Vous avez un projet, des objectifs, et vous souhaitez être accompagné.e par un expert pour structurer ou booster avec vous votre activité :
Management externalisé en temps partagé : en qualité d'experts très opérationnels, nous vous prêtons main-forte à temps partiel, autant que de besoin, sur les fonctions pour lesquelles vous souhaitez soit vous libérer du temps, soit prendre du recul stratégique, soit mener un projet nouveau et complémentaire aux missions habituelles, etc. Nous pouvons également assister une équipe en place, ou vous aider à faire face à une période chargée ou complexe.
Management de transition : nous mettons notre savoir-faire et nos compétences professionnelles à votre service pour vous aider à piloter un projet de transformation au sein de votre entreprise. Experts expérimentés, nous vous assistons pour faire face à des situations ou à des projets spécifiques : restructuration et accompagnement des transformations de l’entreprise, alignement ou renforcement des organisations, amélioration des performances, digitalisation de l’entreprise, remplacement d’un décideur clé ou gestion d’un projet stratégique et engageant.
LE "PLUS" DE FK FORCE ?
Une approche totalement innovante,
optimisée grâce aux sciences comportementales
Notre expertise dans les sciences comportementales appliquées est la "touche supplémentaire" la plus recherchée par nos clients. Notre engagement à vos côtés sera toujours bienveillant, sans jugement, et orienté "bien-être de la personne".
Il est aujourd'hui bien compris et intégré que les sciences comportementales apportent des solutions efficaces et durables à la plupart des problématiques impliquant les individus, pour qu'ils soient d'abord mieux, puis ensuite plus alignés avec leurs missions professionnelles. Nous sommes des spécialistes de la résolution des situations complexes.
Cet apport est d'abord de permettre à chacun de mieux comprendre comment et pourquoi il agit de telle manière, ou telle autre, dans certaines circonstances, et également de mieux appréhender les comportements d'autrui et leurs motivations.
Les sciences comportementales appliquées apportent une valeur ajoutée aujourd'hui plébiscitée par nos clients, quelles que soient les missions qu'ils nous confient (conseil, mentoring, formation, management externalisé).
Nous avons la joie et l'honneur de travailler pour et avec des humains. Nous tâchons d'apporter à toutes les personnes le maximum de satisfaction possible. Et les résultats positifs obtenus leur permettent d'être objectivement mieux dans leur vie, bien au-delà de la sphère professionnelle.
NOTRE ENTREPRISE
FK FORCE
Fondateur et dirigeant de FK FORCE
UN ATYPIQUE EXPERT EN MANAGEMENT, À VOTRE SERVICE
Faouzi KHELIL est un conférencier international , consultant en management stratégique et mentor avec une expertise reconnue dans les sciences comportementales appliquées aux humains et la cognition. Doublement "neuro-atypique" (HPI + syndrome d'Asperger), il met son savoir, son savoir-faire, et son expérience à votre service, guidés par son approche unique des problématiques dont il a le talent pour rapidement détecter et mettre en oeuvre des solutions efficaces et durables.
Après plus de 20 ans de carrière en tant qu'officier dans des unités spécialisées de la Gendarmerie Nationale, il se consacre depuis 2014 à l'accompagnement des entreprises dans l'amélioration de leur performance, tant au niveau stratégique qu'opérationnel.
À travers FK FORCE , Faouzi et sa "team" proposent des solutions sur-mesure aux organisations en mettant l'accent sur la gestion du changement , la stratégie managériale, et l'optimisation des performances humaines. Il intervient auprès des dirigeants et des équipes dans divers secteurs pour les aider à surmonter les défis complexes du management et du business modernes, tout en intégrant les sciences cognitives et comportementales dans ses approches.
Faouzi KHELIL est particulièrement spécialisé dans l'accompagnement des processus de transformation au sein des entreprises, en facilitant l'adoption de nouvelles stratégies organisationnelles et en renforçant la cohésion des équipes . Grâce à ses conférences immersives et à ses formations interactives, il aide aussi à développer des compétences en matière de leadership, de résilience organisationnelle et de gestion de situations complexes ou de crise.
2014
année de création
+250
nombre d'entreprises clientes
+6000
bénéficiaires directs
+1000 h
amélioration continue (par an)
Quelques références
